产业+科技+全球化 智造金融新起点
来源:广昌看世界  作者:  11-21

  11月20日,在上海市金融服务办公室、黄浦区人民政府的支持下,由亚布力中国企业家论坛、上海市浙江商会主办,复星集团承办的“2017第五届外滩国际金融峰会”在上海外滩金融中心瑞华酒店隆重举行。复星国际董事长郭广昌出席本次峰会并发表了演讲,以下是郭同学的思考和分享。 

 

 

 

  过去五年,中国的金融界、中国经济,都发生了非常大的变化,而且是非常有意思的变化。这五年里,不少嘉宾在这里说了很多观点,现在回过头来看,都被一一印证。 

 

 

  2013年 

  马云一上来就向金融界“开炮”,说“金融行业需要搅局者”,那时候余额宝最火,大家都觉得会对整个银行业产生巨大的冲击。

  2014年 

  陈东升董事长提出“消费和理财是一个孪生体,所以消费时代的到来也是全民理财时代的到来”。现在大家就可以理解,因为“美好生活”意味着消费升级、意味着全民理财,如果没财好理,那肯定不是“幸福生活”。

  2015年 

  世界银行行长罗伯特·佐利克先生非常睿智地告诉我们,一定要关注“全要素生产链”,强调创新对中国企业发展的作用,现在大家都觉得,没有创新的企业,很难在未来取胜。还有,就是我们迎来了A股暴涨,也迎来了A股暴跌。这让我们再次相信,我们要相信中国、相信市场,我们要相信,在别人贪婪的时候我们要理性,在别人恐惧的时候我们要更勇敢。

  2016年 

  姜建清董事长刚刚从“宇宙第一大行”退下来,创办了中东欧基金,所以他很有感触地说,“中国企业、中国金融一定要往全球化发展,现在正是我们进一步拓展全球化的良好时机”。而美国前联邦存款保险公司主席希拉· 拜尔女士也对我们金融业的健康发展、尤其在自由市场中监管的作用,给出了很好的意见。

 

 

  回顾过去这五年,我也想起了一个很有趣的事——2013年,马明哲、马云和马化腾这“三马”联合成立了众安保险。 

  众安保险成立第一天,在复旦开发布会,但又不能让他们三个坐在一起“尬聊”,所以我客串了一下主持人。当时我一直在问,众安保险到底要干什么?全场听下来,好像他们当时也不知道。但现在,众安已经上市了,而且市值近1100亿港币。 

  那时候虽然“三马”在一起合作,但心里各自有各自的想法,都在尽可能地挖空心思在另外两个人擅长的领域占据一席之地,暗藏玄机。比如,坐在中间的马云,先是在2013年6月推出了余额宝,1元起购直接搅起了传统金融行业的局,让老大哥马明哲很难堪;之后2013年9月,又高调宣布推出一款移动社交APP“来往”,直接拉开架势与马化腾最核心利益的QQ、微信PK,是一个十足的搅局者。 

  三个人里面最年轻的是马化腾,我问他对“来往”的看法、(腾讯)怎么和阿里竞争,不管怎么“挑逗”,他也绝不正面回答,少年老成。但是在那次活动之后的两个月,微信突然推出了“微信红包”,所以在2014年春节就变成了全民微信抢红包,一下子火爆起来。我理解,其实这就是马化腾对马云的最直接反击——你要做社交,那我就马上杀入你最核心的版块——支付。 

  马明哲比较马云、马化腾,年龄最大,还是做传统金融出身。但你听他讲的东西,就知道他的学习力、对科技的重视,一点不比马云、马化腾差。这是最让我敬佩的。在余额宝爆火之后,平安旗下的陆金所马上推出了一系列类似余额宝的产品;而且因为平安在金融领域的积累,陆金所成为阿里金融服务的最强竞争者。 

  当然,现在看这三个“马”都非常厉害,阿里有了钉钉,微信红包和钱包已经可以和支付宝抗衡,陆金所规模也越来越大,马上要上市。当时他们想做的事都做成了,而且做得非常出色。 

  我和复星这几年也没闲着。我一直说,我们组织外滩金融峰会,复星的任务就是搭台子、铺桌子、端茶倒水服务好。但毕竟五年过去了,我也借这个机会在不断学习、实践和提高,所以复星也不能闲着,我们也有一些思考。在今天,把这五年的思考跟大家做个分享: 

  金融和产业,不应该是“两张皮”。金融一定要服务于产业痛点,同时金融也一定是产业闭环的一个重要组成部分。 

 

 

  有人说,做金融、投资,就像巧取豪夺。这是不对的,至少在座各位不会同意。产业没有了金融支持,很难发展壮大。同时,有人觉得产业做大以后,是不是跨界做金融就是这山望着那山高、脱实向虚、不务正业?我觉得也不见得,产业做大,跟金融渗透,有其必然的一种逻辑性。这个逻辑性,就是金融诞生的原因,就是要解决产业痛点。 

  比如最早的保险是海上保险,就是因为海上运输货物的风险对承运人来说很难承受,通过发起保险,让大家一起分担风险。再比如说支付宝,马云并不是为了做金融而创造支付宝,他是为了解决当时电商环境没有信用、相互之间不信任的问题。电商需要有一个值得双方信任的中介,这就产生了支付宝。所以说支付宝是为了解决电商痛点才产生的。 

  这些金融产品,就是为了解决实际产业发展过程中碰到的痛点而被创造出来的产品,是整个实业运行闭环的一个必要的组成部分。如果没有支付宝,可能今天的双十一就不会那么火爆。由于在产业运营中,更容易发现金融痛点,也更容易了解客户金融的需求,所以产业发展到一定的阶段,把金融的产品进行更好地创新,这是非常必要的。 

  在这方面,复星也做了一些尝试,比如我们的复星联合健康保险。因为我们有药厂、医疗设备研发制造,到今年也有近一万张床位的中高端医院服务床位,所以我们想把健康保险和医药产业、医疗健康服务打通、融合,给客户最好的综合健康服务。复星非常希望,购买我们健康险的人在出现疾病的时候,能得到最好、最便利的服务;更重要的是,我们最不希望客户生病,所以我们希望做健康管理,希望大家多练太极、做冥想、戴好围巾,保持身体健康。 

  所以我说,复星所有的金融实践,都是从产业的痛点角度思考问题的。 

  复星这几年的全球化,让我深深感受到,中国企业在海外发展,金融的支持非常重要。 

  我们中国企业海外发展,金融的支持只靠国有银行的话,与美国、欧洲的企业相比还弱了些。而且我斗胆说一句:中国金融在国际金融体系中应该有更多的话语权;中国金融在全球的金融体系中的话语权,要跟我们作为全球第二大经济体的地位相匹配。但现在我感觉还是很不匹配的。所以,如何更好地支持中国企业在海外发展,这也是一个很大的痛点。在“一带一路”倡议中,我们一定要把金融“一带一路”进行强化。 

 

 

  在这方面,复星过去几年有了一定的全球金融资源的布局,像德国220年历史的私人银行H&A、葡萄牙最大的保险公司Fidelidade、葡萄牙第一大上市银行BCP,覆盖日本、英国、巴西、俄罗斯等的资产管理平台、香港鼎睿再保险和美国AmeriTrust保险等。 

  我们一方面服务于当地,但更希望能服务于中国企业的海外发展。比如今天,我们投资的BCP银行与中国银联进行签约,共同在欧洲发行有银联标识的银行卡。这张卡,将是首张由欧洲本地机构发行的银联卡,这对中国的金融走出去,具有标志性的意义。 

  金融一定要跟高科技相结合。无论是金融科技还是科技金融,都是我们必须考虑的。 

  科技金融的核心是什么?有了大数据、云计算、人工智能等新的信息技术,会对金融产生哪些影响?我觉得,最核心的,就是科技金融要用技术化的手段融入场景,服务产业、生活。大家也看到了,手机支付已经让我们可以不带现金或信用卡,AI智能投顾让一般的投资者能享受到专业服务。所以未来,科技跟金融完美结合,将会为生活提供更多的便利。 

   

 

  在这方面,复星有着自己的优势。优势来源于我们有25年对产业的深刻理解、对场景的积累。未来,复星更多的是会以家庭客户需求为中心,为他们提供“健康、快乐、富足”的一站式解决方案。同时,我们还在建立统一、智慧的ONE Fosun信息化平台,将信息流、资金流和物流归为一体,彻底打通消费者到智造的屏障。 

 

 

  此外,我们还有一个优势,就是具备国际化的基因。我们可以站在全球化的角度,进行科技扫描,找到全球最好的科技金融团队、产品。我们在不同的国家,都建立了专业的VC团队,科技金融是他们最关注的方向之一。 

 

 

  在FinTech领域,我们投资了像随手记、量富征信、印度的Kisstt、徙木金融、德国第一家上市的FinTech企业NAGA等企业。比如NAGA,是一个不是很典型的德国人团队创立的,他们在金融创新上做了很多工作,实现了新一代互联网有价证券的交易,包括社交交易、机器人投顾、游戏装备交易等。NAGA目前在德国已经上市,股价也涨得很好,现在有8亿美金左右的市值。 

 

 

  我们也特别关注InsurTech领域的布局,因为复星已经在全球的保险产业中有了较为深厚的积累。像我们布局了英国车联网大数据企业The Floow,美国专注将保险销售和生活场景紧密结合的企业SURE,美国专注于车险理赔的流程优化和模式创新的企业snapsheet,以及国内的大特保和一天车险,等等。 

 

 

  今天讲了这么多,其实是我想分享一些我们的实践经验,供大家参考。 

  中国为什么能这么快地发展?就是因为我们大家都在不断学习、不断提高,我们有合作,也有竞争。就像陈东升董事长说的,我们在外滩国际金融峰会一起相互探讨,只为了一个目标——创造更多美好生活!这就是我们的使命所在! 

编辑:王洁
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